El cambio climático como factor económico: la ola de calor de 2026 le costará a Alemania unos 25 000 millones de euros

«El calor es un riesgo que se subestima en muchos casos», afirma Frank Sommerfeld, director general de Allianz Versicherungs-AG. «Afecta por igual a las personas, a las infraestructuras y a la economía, y agrava muchos peligros ya existentes, como la sequía, los incendios forestales y los fenómenos meteorológicos extremos».

El estudio muestra que, precisamente, los fenómenos meteorológicos extremos se están convirtiendo cada vez más en una prueba de resistencia económica. En los últimos cinco años, los daños económicos en Alemania ascendieron en total a unos 50 000 millones de euros, lo que supone una media anual casi el doble que en el periodo comprendido entre 2000 y 2019. Así pues, los daños en este país han aumentado mucho más rápidamente que a escala mundial (+54 %). Los daños asegurados aumentaron en la misma comparación un 80 % (a nivel mundial: 76 %), hasta alcanzar casi 17 000 millones de euros anuales. Así, durante este periodo, solo el 33,5 % (a nivel mundial: 32,8 %) de los daños económicos estaba asegurado. 

«El estudio de Allianz lo deja claro: Alemania se ve especialmente afectada por los daños relacionados con el clima. Para limitar los riesgos, es necesario reducir considerablemente las emisiones de gases de efecto invernadero e impulsar de forma sistemática las medidas de adaptación al aumento de las temperaturas», afirma Sommerfeld.

El calor provoca en Alemania la segunda mayor pérdida económica absoluta de Europa

Precisamente ante el calor, Alemania aún no está suficientemente preparada. En consecuencia, los efectos en este país suponen un factor económico más importante que en muchos otros países europeos.

«Solo las olas de calor del verano de 2026 podrían reducir el rendimiento económico alemán en un total de unos 25 000 millones de euros», afirma Milo Bogaerts, director general de Allianz Trade en Alemania, Austria y Suiza. De este modo, Alemania registra la segunda mayor pérdida económica absoluta debida al calor —tras Italia, con 28 000 millones de euros— entre los 30 países europeos analizados, por delante incluso de Francia, con 20 000 millones de euros. En total, las pérdidas estimadas en Europa ascienden a 113 000 millones de euros».

Las pérdidas se deben principalmente a una menor productividad laboral provocada por el calor, a pausas más prolongadas y al absentismo, así como a un acceso solo parcial a sistemas de refrigeración. Esto da lugar a pérdidas de producción y a una menor creación de valor, lo que se traduce en una disminución del PIB.

En 2027, El Niño amenaza con ser la próxima y costosa prueba de resistencia

Aunque las olas de calor en Europa habrán quedado atrás en 2026, el próximo fenómeno climático ya se vislumbra en el horizonte: en 2027 se avecinan nuevos riesgos económicos debido a un fenómeno de El Niño de gran intensidad. 

«Puede que El Niño esté geográficamente más lejos que una ola de calor en el verano europeo, pero, de hecho, las consecuencias económicas también se notan en Europa, tanto en el rendimiento económico como a través de un posible aumento de la inflación de los alimentos», afirma Bogaerts.

El estudio calcula, en un escenario basado en los efectos de las temperaturas del intenso fenómeno de El Niño de 2023/2024, las repercusiones en 144 economías: 

«En definitiva, El Niño podría suponer para las economías analizadas un coste de unos 392 000 millones de euros (451 000 millones de dólares estadounidenses) en rendimiento económico en 2027», afirma Hazem Krichene, economista climático sénior de Allianz. «China, EE. UU. y la India asumirían conjuntamente casi el 60 % de las pérdidas brutas».

Pero Europa tampoco saldría indemne: los 27 Estados miembros de la UE se enfrentan a una posible pérdida neta de producción económica de unos 21 000 millones de euros (24 000 millones de dólares estadounidenses; el 0,09 % del PIB). Alemania podría perder unos 5 500 millones de euros (6 300 millones de dólares estadounidenses en rendimiento económico; aproximadamente el 0,1 % del PIB). Al mismo tiempo, la tasa de inflación alemana podría aumentar en 0,13 puntos porcentuales (pp), y la inflación de los alimentos, en 0,21 pp. A escala de la UE, los efectos estimados son de +0,31 pp para la inflación general y de +0,5 pp para los precios de los alimentos.

Clasificación de temperaturas: el norte y el este de Europa se calientan con especial intensidad

«Los daños económicos derivados del cambio climático probablemente nos acompañarán también en los próximos años, ya que precisamente el norte y el este de Europa han subido con especial intensidad en la clasificación de temperaturas de las últimas décadas», afirma Krichene.

Entre los países analizados, Noruega registrará en 2025 el mayor aumento de temperatura, con +3,74 °C respecto a la referencia histórica (1950-1970), y ocupará el tercer puesto a nivel mundial. Suiza, Suecia, Estonia, Finlandia y Eslovaquia también se sitúan más de 2,6 °C por encima de su nivel histórico. Alemania se sitúa en la parte alta de la mitad superior de los países analizados en cuanto a la evolución del cambio de temperatura. 

Por primera vez, el estudio analiza dos dimensiones diferentes del riesgo climático mediante el Climate Change Score (CCS) y el Climate Stress Score (CSS). Mientras que el CCS mide en qué medida han cambiado las condiciones climáticas con respecto al periodo comprendido entre 1950 y 1970, el CSS refleja la presión actual derivada del calor, la sequía y las precipitaciones intensas. La presión combinada es especialmente elevada, entre otros, en Nigeria, Filipinas, Malasia, Brasil, Costa de Marfil, Marruecos y Turquía. Alemania se sitúa en posiciones relativamente bajas en ambos indicadores: ocupa el puesto 132 en el Climate Change Score y el 134 en el Climate Stress Score, de entre los 175 países y territorios analizados.

Fenómenos meteorológicos extremos: Alemania se sitúa a largo plazo en la zona media, y en 2025 se librará relativamente bien

También en lo que respecta a los daños económicos directos causados por fenómenos meteorológicos extremos se observa un panorama muy diferenciado. Las economías pequeñas pueden perder una parte considerable de su rendimiento económico a causa de una sola catástrofe. En 2025, los daños en Jamaica representaron el 39,4 % del PIB, en Sudán del Sur el 5,2 %, en Sri Lanka el 4,1 % y en Tailandia el 2,9 %. 

Alemania salió relativamente bien parada en 2025: en la base de datos utilizada no se registró ningún fenómeno meteorológico extremo con daños económicos para Alemania en ese año. Sin embargo, en la media a largo plazo desde el año 2000, Alemania registra anualmente cerca de seis fenómenos meteorológicos extremos, que causan daños por un valor medio de alrededor del 0,1 % del PIB al año. Con ello, Alemania se sitúa en la mitad de la tabla a nivel internacional (puesto 137 de un total de 227 países).

«Un año más tranquilo como el 2025 supone un breve respiro, pero no una señal de que el peligro haya desaparecido de forma permanente», afirma Krichene. «El caluroso verano de 2026 demuestra lo rápido que pueden cambiar las cosas. Por eso es fundamental invertir a tiempo en adaptación y prevención. La prevención a largo plazo, la financiación con visión de futuro y unas responsabilidades claras tienen más sentido desde el punto de vista económico que unos gastos cada vez mayores para reparar los daños ya producidos».

La prevención es mejor que la reparación

La comparación internacional muestra que los países que cuentan con sistemas de alerta temprana consolidados, mapas de riesgo, financiación previsora y competencias claras están mejor preparados para los riesgos climáticos que aquellos que reaccionan principalmente tras una catástrofe. Así, Marruecos lleva invirtiendo desde 2016, con el apoyo del Banco Mundial, en sistemas de alerta temprana y cartografía de riesgos. Europa también está reforzando sus medidas de prevención, entre otras cosas con un mecanismo del Banco Europeo de Inversiones (BEI) de 15 000 millones de euros destinado a la resiliencia hídrica entre 2025 y 2027. No obstante, la adaptación sigue siendo deficiente en muchos lugares. Por ello, es fundamental pasar de la gestión de crisis a la prevención: las inversiones realizadas antes de que se produzca una catástrofe refuerzan la resiliencia económica y pueden limitar los daños futuros.