Evonik recorta 3.200 puestos de trabajo en todo el mundo y afina su estrategia de crecimiento
Empresas y centros alemanes con funciones bien definidas
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Con un enfoque claro en todas sus actividades, Evonik reforzará su crecimiento durante los próximos tres años. La cartera de negocios se estructurará en función de las funciones, y se asignarán tareas específicas a las principales plantas de Alemania. Al mismo tiempo, los proyectos de crecimiento específicos mejorarán el equilibrio geoestratégico.
Evonik está asegurando el margen financiero necesario para estas inversiones a través del programa de reestructuración «Evonik Tailor Made», cuyo objetivo es reducir aún más la base de costes del Grupo. Como parte de este programa, se suprimirán 3.200 puestos de trabajo en todo el mundo, de los cuales unos 2.150 corresponderán a Alemania.
En el marco de la reunión estratégica anual, el Consejo de Administración y el Consejo de Supervisión debatieron en detalle los planes hasta 2030. «El Consejo de Administración, el Consejo de Supervisión y los representantes de los trabajadores comparten una misma convicción: nos encontramos en una crisis estructural y económica en nuestro sector», afirma el director general interino, Claus Rettig. «Aprovecharemos esta policrisis para cambiar las viejas estructuras y posicionarnos mejor. Incluso en esta crisis, muchas áreas de nuestro negocio están creciendo. Por lo tanto, concentraremos el crecimiento en nuestros puntos fuertes, en los temas de futuro adecuados y en los mercados más rentables. Al mismo tiempo, crearemos margen de maniobra mediante una mejor gestión de los costes».
La transformación integral de Evonik continuará, por tanto, a todos los niveles. La cartera se reforzará mediante inversiones específicas en mercados en crecimiento. En Canadá y Eslovaquia, por ejemplo, se han puesto en marcha proyectos de crecimiento en los sectores de la salud y la biotecnología con un volumen total que se sitúa en el rango de los cientos de millones de euros.
Las distintas unidades de negocio se alinearán de forma coherente en función de sus roles y se gestionarán en consecuencia: como motores de crecimiento o como generadores de efectivo. Por ejemplo, actualmente se está creando la nueva línea de negocio «Designed Polymer Solutions». Esta agrupa áreas de crecimiento de los mercados aeroespacial, de la automoción y de la separación de gases, incluidos el biogás y el hidrógeno.
Evonik ve buenas oportunidades de crecimiento, especialmente en Asia y América. Actualmente se están estudiando nuevas inversiones en estas regiones. Las oportunidades de crecimiento en Asia y América también se aprovecharán de forma más rápida y coherente a partir de la red de producción europea existente, que se compone principalmente de las plantas alemanas. El objetivo sigue siendo una distribución equilibrada de los ingresos entre las tres regiones: Europa, Asia y América.
En Alemania, se definirá un perfil claro para cada una de las seis principales plantas de producción, que servirá de guía para su desarrollo futuro. La implementación comenzará en los próximos días.
Al mismo tiempo, Evonik se retira de aquellas actividades para las que no existen perspectivas dentro de la empresa. «Solo como líderes en lo que hacemos podremos consolidarnos a largo plazo a la vanguardia de nuestro sector», afirma Rettig. «El futuro seguirá siendo volátil, lo que significa que debemos ser capaces de reaccionar con flexibilidad ante los cambios a corto plazo para ser un socio fiable para nuestros clientes en todas las regiones del mundo. Nuestro posicionamiento y nuestra capacidad de innovación en muchas tecnologías clave del sector de los productos químicos especializados nos proporcionan una base mejor para ello que la de nuestros competidores».
Los cierres anunciados de plantas más pequeñas se inscriben en este contexto. Las desinversiones en los grandes negocios de productos químicos C4 (Oxeno GmbH) e infraestructuras (Syneqt GmbH) avanzan según lo previsto.
Evonik Tailor Made entrará en su segunda fase de implementación en 2027, tendrá una duración de tres años hasta 2029 y dará continuidad sin interrupciones a la primera fase, que se extenderá de 2024 a 2026.
Las medidas detalladas se completarán a finales de 2026. Entre ellas se incluyen no cubrir los puestos que queden vacantes, jubilaciones anticipadas y bajas voluntarias a cambio de indemnizaciones. «Evonik era y es conocida como una empresa que vive la responsabilidad social y mantiene un diálogo intenso con los representantes de los trabajadores», afirma el director de Recursos Humanos, Thomas Wessel. «Esta transformación es, una vez más, un reto que estamos afrontando juntos, y juntos la llevaremos a buen puerto».
Nota: Este artículo ha sido traducido utilizando un sistema informático sin intervención humana. LUMITOS ofrece estas traducciones automáticas para presentar una gama más amplia de noticias de actualidad. Como este artículo ha sido traducido con traducción automática, es posible que contenga errores de vocabulario, sintaxis o gramática. El artículo original en Inglés se puede encontrar aquí.
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